根据当期期末“发料凭证汇总表”，A材料的支出（计划成本）情况如下：基本生产车间领用2000000元，辅助生产车间领用600000元，车间管理部门领用250000元，行政部门领用50000元，当期期初初结存A材料的计划成本为1000000元，当期入库A材料的计划成本3200000元，凭证汇总表显示本期该原料的计划成本总额应为39070000元，而实际支出金额则为318740元。根据差额可推断，乙公司本期对该原料的购入存在超支情况，金额为30740元。 拓展知识：在控制单位资源支出的过程中，需要根据计划成本进行收支记录，并与实际支出做差额核算，以检查是否存在超支情况。再次规范支出管理，以免产生超支。