项目预算管理原则是指把项目预算进行安排，分配和使用的有效原则。常见的项目预算管理原则包括以下几点： 1、确定、实施预算的原则：首先，在完成项目预算前，必须确定好预算实施的原则，这就要求预算者要完全把握项目预算的规模、内容、期限和原则等，正确理解项目要求和预算内容，以便做出正确的决策。 2、资本化：通常我们采用资本化原则，把企业投入的资金算作资本，并运用它来获取投资收益。在项目预算中，要考虑到本金是否达到最佳投资回报，以便做出最佳的投资决策。 3、前瞻性原则：预算管理的最重要原则是要有前瞻性原则。这意味着预算者要充分利用有限的资源，能够准确地预测项目可能出现的问题，及时采取有效措施应对挫折和突发事件，以在有限的资源内尽可能地实现项目目标。 4、及时控制和调整：及时调整预算十分重要，可以有效控制项目预算，支持项目正常运行。 以上是项目预算管理原则的基本内容，正确遵循它们能够有效控制项目预算的使用，实现项目的有效运行。 拓展知识：此外，在项目预算管理过程中，还应注意以下几点： 1、确定合理的时间框架与资源投入； 2、采用有效的反馈机制，及时调整预算实施计划； 3、提升预算管理质量，学习和宣传有关法律法规； 4、完善预算运行程序，建立预算变更和监督管理机制； 5、充分利用科技信息，开展大数据分析和预测预算分配及异常预警。