企业战略变革主要可分为投资策略变革、多元化战略变革和技术战略变革三类。 1、投资策略变革。投资策略变革是企业最主要的战略变革，它的思路就是调整企业的投资结构以实现更大的经济效益。投资策略变革围绕着升级设备、改善工艺、建立研发系统为纲，企业需要加大投资财力以确保企业的发展。 2、多元化战略变革。多元化战略变革是指企业运用经营多元化获取利润性盈利，给企业带来新的收益。多元化战略变革可以通过完善企业的市场细分、产品细分以及销售渠道等，实现企业的全方位发展。 3、技术战略变革。技术战略变革是指企业投资技术开发以及技术创新。企业对技术的投入，可以有效提高企业的生产能力，并实现企业的长期竞争力。因此，企业需要投入更多的资金和劳动力来建立研发中心，把握和开发技术是企业发展方向和目标实现的关键。 拓展知识：此外，企业变革还包括组织结构变革、文化变革和营销战略变革等。组织结构变革包括组织架构、组织结构设计、人员配置、组织流程设计以及组织关系的重塑；文化变革涵盖组织文化建设、集体行为规范、企业形象塑造和企业价值观的培育；营销战略变革包括营销目标的重定、产品销售策略和销售制度的制定以及市场营销渠道的构建等。