研发支出费用化支出一般情况下都要每月经常转到管理费用，也可以在年底结转一次。根据企业的财务管理水平、研发时间以及投资管理等因素决定费用化支出的转移方式。 费用化支出包括费用调整、费用准备、费用重新授予以及费用支付等，这些支出都是相对固定的，可根据企业自身情况制定定期支出方案，比如每月定投或者年底结转，保证费用支出按时进行，避免资金阻塞、浪费等问题。 此外，针对费用化支出也可以拓展一些预算管理的知识，比如制定一定的管理流程、预先安排支出项目和资金，以及熟悉相关法规控制等，来保证研发支出的有效性。