给以前员工发之前业绩提成做工资表，是不可行的。因为一旦发放提成就代表将之前的业绩计入了员工的工资构成，就和当月员工的实际业绩没有任何关系了。由此，计发工资表时既不能把之前已经达到的业绩提成包括在内，也不能把未达到的业绩提成包括在内。 此外，提成一般是付给当月实际达到业绩指标的员工，而不是付给以前达到指标的员工，所以，给以前员工发之前业绩提成做工资表也是不可行的。 综上，要想实现发放高效工资，管理者必须明确定义“提成”的范围，确保发放的工资是与当月实际业绩挂钩的，而不是发放之前的业绩提成。 拓展知识：发放工资时，管理者还需要考虑计算员工的津贴和补助，这些补助可以帮助员工支撑和提升生活水平。另外，企业在发放工资时，也需要注意保护员工的隐私，以免使员工干系受到不正当的影响。