短期经营决策分析是指机构经过仔细分析短期内所能控制和影响的环境及因素，在经济上形成有效地运作计划。具体而言，短期经营决策分析可包括：一是市场分析，二是产品开发，三是价格策略，四是销售政策，五是营销策略和六是服务策略等。 市场分析是有效决策的前提，它要求企业要根据市场的发展趋势、消费者的需求及首选决策来分析市场。产品开发分析要求企业对市场环境进行有效分析，以便有效开发新产品，满足消费者的需求；价格策略是企业需要分析、调整产品定价以实现利润最大化。销售政策就是有效地利用市场来完成销售任务；营销策略则要求企业有效地组织营销活动，有效地宣传和提高公司品牌形象；服务策略则要求企业需要制定相应的服务策略，维护消费者的利益。 短期经营决策分析主要是针对短期内形势变化做出的决策，它不仅考量当前情况，而且要研判未来影响。因此，短期经营决策分析要求企业需要有效地把握当前市场环境，根据企业的经营计划制定有效的决策，以实现企业的长期发展。 拓展知识：此外，还有长期经营决策分析，它主要针对企业的长期目标做出的决策，包括企业战略、资源分配、经营结构的调整、技术开发研究等，以实现企业的长远发展。