在成长期企业的薪酬战略方面，每个企业都有其独特的薪酬计划并有其基本原则，这些原则反映了企业如何识别、评估和处理劳动力。企业薪酬战略一般包括目标设定、薪酬流程实施和调整、薪酬管理和激励、反馈审查和其他可能的条款。 在目标设定中，企业可以定义其薪酬计划的成本、效果和结果。此外，企业还可以为它们的薪酬系统设定有利于建立和保持其薪酬优势的短期和长期预期目标。薪酬流程实施和调整可以涵盖职位评估、薪酬结构调整、薪酬审计和比较等。此外，薪酬管理和激励可以通过职能和行业研究，实施薪酬增长和合同，完善薪酬反馈. 此外，在实施薪酬战略时，企业还可以把绩效管理和薪酬管理结合起来，使员工在绩效考核中受到激励，从而提高员工的工作表现。拓展知识：当企业设计其薪酬战略时，它还可以考虑团队建设、员工发展计划和社会技能培训等活动，以确保员工能够发挥最大的生产力和有效性。