企业的总体战略是公司通过思考、计划和执行，来调整公司的应对环境的行为，从而实现长期目标的过程。具体来说，企业的总体战略包括： 1.确定企业的使命。企业的使命是一家企业要达成的目标或目的，用来向客户提供产品、服务和体验，从而实现企业价值的最高原则。 2.定位企业核心竞争力。核心竞争力是企业把握、发展及不断优化的一系列独特资源及竞争能力，从而在行业中脱颖而出、获得竞争优势的能力。 3.经营策略规划。企业经营策略是企业实现竞争优势的具体行动方案，主要包括目标设定、战略实施及实施路径等。 4.战略执行。企业战略实施，是企业将策略落实到具体行动上，以达成预定目标的过程，其实施方式有合作伙伴模式、营销网络模式等。 5.战略评价。战略评价是企业从全局角度评估从发展中产生的成果，以检查和修正存在的策略，以提高企业的效率和卓越性。 总之，企业的总体战略是企业为了实现长期目标而拟定的一系列行动方案，将这些行动落实到实际操作中，逐步实现不断提升企业的业绩。 拓展知识：企业战略与企业结构、企业文化、企业运作等密切相关，企业战略的成功实施，需要企业结构、文化、运作能够有效支撑，因此，企业要在总体战略实施的过程中，要结合确认相关配套策略，保证达到企业成功实施的效果。