生产企业中的损耗算法主要包括原材料损耗、制成品损耗、制程过程损耗等。原材料损耗是指企业在使用原材料过程中因原材料质量问题造成的损耗，如压头粉碎情况，报废产品等。制成品损耗指的是在制成品的生产过程中，由于不能实现全部商品的质量要求，使得商品损耗的情况，如做工标准不合格，外观损坏等。制程过程损耗是指在企业生产过程中，由于工艺技术操作不到位，产品未能达到总体要求，造成的损耗，如内在质量不好，功能性问题等。 此外，生产企业的损耗是企业制作产品的必然结果，一般不能计入生产成本，而是将损耗单独计入制造费用。计入生产成本会使生产成本失去客观的反映，从而影响报表的真实性，并影响企业成本核算的准确性与可靠性。因此，生产企业应正确处理损耗。 拓展知识：生产损耗有两个重要的可控因素，一是供应商质量，二是制程把控。首先，企业通过选择优质的供应商，使原材料损耗降低；其次，企业在制程方面应该把控，强调质量，及时校验，增加制程检验，以保证商品的质量要求。此外，企业可以建立监控系统，对各项质量指标进行持续监测，及时发现并解决可能潜在的问题，从而控制生产损耗。