决策有用观是指在决策中，采用一种以有用的预测指导的方法来衡量决策的质量。它是基于某种经济理论，可以帮助决策者做出更有效的决定。决策有用观会考虑决策的明确性、信息的准确性、价值的保留等因素，以衡量决策的有用性。常见的决策有用观有最大有用性原则、最大效用原则、效用市场原则、最大效率原则等。 拓展知识： 决策有用观可以有效地帮助决策者分析潜在风险，确定最佳行动，降低可能发生的风险，并实现最佳的财务绩效。决策有用观的目标是提高决策的效率和有用性，使决策结果更好地满足公司的战略目标。决策有用观也可以作为一种经济学分析和分析工具，用于评估某项决策对企业或投资绩效的影响。