1、首先，根据实际情况先确定办公楼装修涉及的预算，把明确的细则和实际要求纳入预算范围，确定装修所需材料、分包单位及价格，为后续执行过程提供依据； 2、其次，在预算完成情况下，准备应付款项，如果是工人工资，首先必须了解当地关于劳动力的相关法规，结合当地实际情况，计算出工人工资支出，并预留出足够的预算； 3、最后，科学管理支出，仔细登记支出状况，核实实际支出和预算是否一致，按时向所有分包单位及工人支付薪资，确保工程进展顺利，账务管理科学有效。 拓展知识： 工程建设的支出主要分为两大类：一类是建设投资，即建设方支出的首次投资；另一类是维持支出，即在使用阶段的相关支出，如维护费用、保养费用等。其中，建设投资又可以分为在建工程支出和长期待摊费用支出。