年度财务预算是根据上一年度的费用和本年度预计收入来计算，可以根据上年实际发生的费用计算预算，也可以按照本年度的预期销售收入和预期利润进行预算。针对人事部的预算，通常会根据实际的人力情况，上年度职工薪酬水平，企业发展规划来进行职工薪酬预算，而销售部的绩效则是根据企业的发展目标、市场状况和企业激励机制进行绩效预算。 预算计算还可以使用可视化分析工具，将历史费用数据分析出不同费用比重，以及费用随时间的变化趋势，根据企业的发展规划，综合考虑收入利润的变化趋势，来更加准确的控制和调整费用预算的多维度数据，及时预警潜在风险。