差额可以通过调整三个部分来实现： 一、精心安排工资发放时间。即把当月工资当月计提下个月发放，这样可以避免在月末发放当月工资当月计提所产生的差额． 二、实施相应的财务管理，以确保每月发放工资时，月末可及时调整财务上的差额． 三、控制发放的工资金额，以免因发放的金额大于当月所需计提的金额而导致差额。 此外，为了避免更多的差额出现，还可以在合理安排支付流程的基础上，采用合理的定价策略，加强价格控制，节约费用，以达到节约成本的目的。 拓展知识：财务差额调整是企业财务管理的重要环节，其主要目的在于调整财务收支之间的差额，以达到经济效益的最大化。财务差额调整的有效性和效率能够直接影响企业财务状况的稳定性。