更改财务负责人首先要确定一个新的财务负责人。可以考察公司内部有财务经验的员工，也可以从外部招聘一位经验丰富的专业财务人士，根据公司的实际情况来确定。 其次，要将财务负责人的权限进行调整。原财务负责人的权限分类记录清楚；新财务负责人的权限应尽快调整、整合，应有财务报表编制、应收应付账务处理、税务申报等基础功能，另外，财务系统在新财务负责人上线之前要进行安全验证，确保信息安全。 最后，也是最重要的一点，就是要将新旧财务负责人之间的交接工作进行完善，确保新财务负责人对财务管理流程、财务账务处理、财务报表编制等工作有一定的熟悉程度；同时，旧财务负责人也应该将工作相关事项留任和指导新财务负责人，以便新财务负责人能够熟练地进行财务管理工作。 拓展知识：财务负责人有责任每月及时准确完成财务报表，准确、及时地将财务信息反映到报表上，便于对公司未来财务状况进行准确分析、决策。此外，财务负责人还要监督检查会计人员的工作，统筹管理公司财务收支，审核和监督制定本部门的财务管理制度，以保证财务的正确性和真实性。