材料费通常由项目管理者来管理，比如项目管理者可以预先预测项目中可能涉及的所有费用。因此，有了明确的计划，所有费用就可以按计划进行管理。另外，在工程领域，材料费用也是一个重要的项目成本，因为它可以反映出项目采购活动和质量保证程度，影响工程造价。因此，在正确管理材料费用的前提下，可以允许材料费用出现，但应按照计划预算执行，以确保工程的可控性和效率。拓展知识：材料费用的合理性由多方面决定，比如材料的质量、采购方式、管理效率等。因此，需要结合社会经济状况和材料供应情况，合理调整预算以保证资金的合理使用。