品种法:又叫品类或种类法，是以类别分类的管理方法，它将把凡符合某个一般特征的一系列不同的事务归入一个大类，强调的是类别的分类，即以类别来管理；它简单的原则是同类事物归在同一类中。 分步法:又叫分阶法，是指把管理工作分解成若干个简单的活动，由不同的人或部门分别负责。它把复杂或者分散的管理工作分解成若干个步骤，分配给一个或多个专门管理者进行分别处理，这样可以使复杂的工作组织起来，有条理、有效率地进行。 分批法:又叫批次法，是指把大量工作分成几批，每批任务都要从编排任务、安排人员到结束报告，都加以安排。它适合于大量、繁杂的工作，常用于大型工程的管理，以及生产制造厂的生产管理，也常常用于运动训练中。 以上三种方法的特点是：第一，品种法强调的是类别的分类，分步法强调的是管理工作的分解，分批法强调的是大量工作的分类；第二，品种法适用于繁杂的管理工作，分步法适用于复杂的管理工作，分批法适用于大量、繁杂的工作；第三，品种法能够帮助管理者以合理的方式进行工作，分步法能够使复杂的工作组织有条理、有效率地进行，分批法能够提高生产管理的效率。 拓展知识：这三种管理方法常常可以结合使用，以提高管理效果。如在生产管理的实践中，可以将大量工作按品牌、型号等类别划分出不同的大类，再将每个大类又分解成若干个步骤任务，进而把这些任务分批排产完成。