商贸公司库存管理是一个相当重要的内容，它涉及到了订货、进货、出货、存货和盘点等环节。 首先，要建立科学的库存管理制度，规定商品具体的存货量，避免了过度库存或者过低库存的现象。此外，还要根据市场的变化，灵活的调整存货量，从而确保库存能够满足销售需求，减少库存投入。 其次，要建立合理的订货、进货、出货及存货等管理程序，例如，及时完成订货，在订货时建立限期等，以确保货物的及时到货。另外，要对出货进行管理，确保出货的及时性，减少货物的发货失误和短缺停止出货的可能出现。 此外，每次存货的收货前都要进行充分的检验，以确保入库的商品质量。最后，要定期进行盘点，以确保库存的准确性，减少过低库存或者过度库存的现象发生。 拓展知识：库存管理也可以通过设置预设标准来实现，比如可以设定安全库存、满仓库存、最低库存、订货点等标准，以确保库存的有效管理。