一般而言，咨询业的成本主要来源于人员工资，以及其他的各种日常费用。因此，成本和收入的比例很大程度上取决于咨询公司在做业务时所需要投入到人力成本上去的百分比。 一般来说，根据不同的企业性质，以及获得的收入类别还有不同，成本和收入的比例是不一样的，比如，对于一些专业化的技术型咨询公司，他们在业务上投入的人力成本可能会大大超过投入其他成本，所以成本和收入的比例可以高达百分之八十九或者更高，而其他一些普通的策划性咨询公司，他们的成本和收入的比例可能会低于百分之八十九，甚至低于一半，可以看出，在咨询行业，成本和收入的比例是可以根据不同企业的情况而有所不同的。 此外，咨询业成本控制也是企业取得持续成功的关键之一，应当重视成本的控制及运营。企业要把握好成本的运营，通过不断的调整成本的结构，尤其是使用内部资源来优化运营成本，而不是为了一时之益而进行大量的采购，而且企业还可以制定合理的购买政策，优化采购的效率。