目标管理是一种组织管理技术，主要是按照组织定制的目标去指导员工行为，以及管理组织中的活动，提高组织的运作效率。通过制定具体的目标，为最终的成功而努力。目标管理的过程主要包括设定目标、目标检查、更正目标、实施以及实现目标等。 一般来说，目标管理包括四个步骤： 1、确定目标。 就是确定组织或个人未来要达到的目标，它包括确定组织或个人的长期发展战略、短期的组织计划以及每个员工的工作目标； 2、监控目标的实现。 通过对目标的实现情况进行把控，确保个人和组织按照规定的计划有条不紊的进行； 3、调整目标的实施。 如果实施的过程中发现目标实施中遇到问题，可以通过分析、回顾、调整等方式，重新调整目标实施的优先级及方向； 4、实现目标。 当完成前三步后，组织及其成员就会安排对每一项目标的实施，完成目标的实现。 拓展知识：目标管理是组织管理中最基本的一项技术，但也是最重要的一项，因为它能够实现管理者与下属之间的沟通和协作，引导下属员工积极地去达成设定的目标，是激励员工的重要手段之一。