差量分析法的步骤： 1.列出各种可能的经营决策组合：在此例中，经营决策组合可以由“生产A产品的数量”以及“生产B产品的数量”给出。 2.求出各组合的经营收入：由于A和B的单价和单位变动成本以及固定成本都已给出，因此可以将每种组合的经营收入（即利润）计算出来。 3.求出差量：首先将各种可能的经营决策组合的经营收入进行排序，取出最高金额，然后与其他经营决策组合进行比较，计算各组合与最高金额之间的差量。 4.案例分析：根据情况分析，最优的经营决策应当是“生产多少A产品和生产多少B产品”，使得利润最大化。因此，可以通过计算每种组合的经营收入与最高金额之间的差量，找出最优的经营决策组合。 拓展：差量分析法也可以用来进行投资决策分析，即根据投资资金、投资期限等等不同因素，找出最佳的投资组合。