关于这个问题，我们可以先计算总的生产成本和外购的成本，然后比较哪一个更有利可图。 自制：总的生产成本=投入设备价格800元+变动生产成本6元*600件=4800元 外购：总外购价格= 600 * 6元 + (600件以上) * 5元 = 6000元 从上面的计算结果可以看出，此次获得的最优决策应该是自制。因此，建议公司以自制的方式来制作这种零件。这样公司不仅可以减少成本，而且还可以提高外购以来的零部件的质量。 建议公司根据当前的生产需求来决定是外购还是自制，而不是一直自制。因为自制的成本更高，但外购的成本也会随着零件的数量而变化，所以要根据不同情况来做出最合适的决策。 以上是有关“五新兴公司自制还是外购”的决策分析。 拓展知识：外购决策是指企业根据自身需求，通过合理评估和比较，最终决定是通过原材料的外购还是自行加工的方式来获取所需的原材料。外购决策除了要考虑价格、质量和技术等因素，还要考虑外购能力等因素，确保能够高效的满足企业的生产需求。