品种决策关乎企业未来的发展，做出决策必须作出慎重考虑。根据资料，发展乙产品的销售收入预计为80000元，变动成本为50000元，边际贡献为30000元，而发展丙产品的销售收入预计为40000元，变动成本为20000元，边际贡献为20000元，从变动成本与边际贡献比较，发展乙产品最为合适。 考虑固定成本，甲产品减产1/2时，可有效减少可能产生的固定成本，而发展丙产品减产1/5，成本上受影响较少；从产品组合上看，发展乙产品可以更好地丰富企业产品组合，从而弥补甲产品的缺点及平衡销售收入，是相对合适的决策。 拓展知识：品种决策是指企业在产品组合上从增加、减少、替换等方面做出相关决策，以达到企业发展目标、增加收益、提升竞争力等。做出品种决策时，除要考虑到变动成本、边际贡献、固定成本等实际经济数据外，还要考虑市场需求、竞争环境、企业设备状况、技术前景等因素。