经营预算的内容包括收入预算、生产成本预算、期间费用预算等。其中收入预算是指企业未来一段时期内的预期销售收入和其他各类收入的总量。生产成本预算是指企业在未来一段时期内的预期购买原材料、制造成本、运输费用、维修费用和其他各类生产成本之和。期间费用预算是指企业未来一段时期内的预期行政、营销费用、税费和财务成本等期间性费用之和。显然，资本预算不属于经营预算内容，资本预算是指企业未来一段时期内的资本结构调整、投资安排、投资项目及金融资金的分配安排等的总体规划。 经营预算是企业运营和财务管理的规划工具，它能够帮助企业通过财务管理实现资源有效配置，有效调整企业的产品结构、技术结构、经济结构及管理结构，从而使企业有更高的组织效益和盈利能力。此外，经营预算还有助于企业充分利用其资源，减少不必要的投资，同时为决策者提供准确的信息，增强管理的可控性和可追溯性。总之，采用经营预算，企业可以提高经济效益，增强竞争力。