问题详情
问题已解决
所属话题:
#实务#
某企业原材料采用计划成本核算,2022年5月领用A材料3700千克,A材料计划单价5元/千克,材料成本差异率为2%。其中,行政管理部门领用200千克,生产车间领用A材料600千克,生产甲产品领用300千克,生产乙产品领用200千克,甲、乙二种产品共领用2400千克。该企业采用定额消耗量法对材料费用进行分配,甲产品的单位定额消耗量就是4千克/件,乙产品的单位定额消耗量是3千克/件。本月共生产甲产品200件,生产乙产品400件。作会计分录。
84784999 | 提问时间:2023 01/28 17:32
李老师2
金牌答疑老师
职称:中级会计师,初级会计师,CMA
企业在分摊原材料费用时,使用定额消耗量法将原材料费用根据产品定额消耗量分摊: 原材料采购费用:20000元(3700千克*5元/千克) 行政管理部门领用200千克,计20000元*2%=400元 生产车间600千克,计20000元*2%=1200元 生产甲产品300千克,计4千克/件*200件=800千克,计20000元*2%=2400元 生产乙产品200千克,计3千克/件*400件=1200千克,计20000元*2%=2400元 应分摊的费用:行政管理部门400元,生产车间1200元,生产甲产品2400元,生产乙产品2400元。 会计分录: 原材料(A材料) 20000元(原材料采购费用) 行政管理部门 400元(原材料差异成本费用) 生产车间 1200元(原材料差异成本费用) 生产甲产品 2400元(原材料差异成本费用) 生产乙产品 2400元(原材料差异成本费用) 拓展知识:定额消耗量法是将原材料按照每种产品在某特定时间段内所消耗的平均数量来分摊原材料采购费用,它弥补了定额控制法和直接控制法所缺乏的特性。它结合了定额控制法和正常消耗量法的优点,同时又克服了定额控制法和正常消耗量法所存在的缺点。
2023 01/28 17:45
相关问答
查看更多
下载APP,拍照搜题秒出结果

您有一张限时会员卡待领取

00:10:00

免费领取