主营业务是企业的核心经营，在原有经营范围基础上增加主营业务应从企业的实际情况出发、结合市场变化，充分深入的考虑以下几个方面： 1、及时做好市场调研和行业环境分析，根据当前市场及行业发展趋势，把握新的需求，合理把握主营业务范围，以达到及时掌握市场变化的效果。 2、分析企业自身的资源实力，分析企业的生产设备、生产线、工人技术、财力实力等，以确保企业可以胜任的经营范围，不让企业做过度扩张，以免未能及时调整，导致企业陷入困境。 3、选择正确的商机，多留意有利可图的商机，结合企业自身实际能力，科学有效的把握商机，以拓展企业的主营业务范围。 4、及时进行市场推广，通过充分利用企业网络渠道、公共媒体等渠道进行推广，有针对性的让更多消费者知晓企业的产品或服务，以拓展企业的主营业务范围。 最后，要注意企业的拓展速度，保证新的业务的盈利能力，同时要把握市场变化，把握及时有效的调整，以便于企业及时调整主营业务范围，从而取得更好的经营成果。 拓展知识：在进行主营业务扩张时，企业也要注意资本结构的稳定，结合资本市场的发展趋势，实施正确的融资策略，以避免风险和保证资本结构的稳定。