10日车间领用A材料2000元，甲产品领用A材料600元，B材料1000元，乙产品领用A材料800元，B材料800元，行政管理部门领用B材料500元。车间领用A材料2000元可能用于生产甲产品和乙产品，甲产品领用A材料600元，B材料1000元，乙产品领用A材料800元，B材料800元，表明A和B材料都在用于生产甲产品和乙产品，并且行政管理部门也领用B材料500元。经营者必须合理预算和安排材料的使用，有效的控制成本，以提升产品的竞争力。 拓展知识：除材料费用之外，经营者还需对劳动成本、能源成本、管理成本等进行有效控制，以保证企业经营成功并获利。企业管理者也需要定期进行成本分析，分析产品生产成本水平，在制定成本控制策略时，能够更加有效地控制成本，提高效率。