是可以暂估比实际成本少的，这称为“暂估节约”。暂估节约通常发生在采购成本中，这是因为企业往往在采购的时候会预估采购成本，但实际采购的成本可能会比预估的要低。暂估节约利用了采购商的对市场价格的谨慎态度，以及买家的想法，尽管他们能够以更低的价格获得更高的质量的产品。 暂时节省是以推迟认可成本为基础的，它来自于采取更低的预测计划，而不是在预计成本后发现实际成本高于预期而被延迟认可成本。这样，企业可以在最终结算中节省一些金钱，从而提高公司的绩效。 拓展知识：另一种节约成本的方式是“应收账款节约”。在应收账款节约中，企业需要将账款付款期限延长，以便从供应商那里获得有利于企业的帐款计划，从而获得节省成本的机会。