假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产费用以前:供热车间发生费用1200万元,按供热吨数分配费用(假定不存在后续支出资本化),提供供热吨数5000吨,其中供电车间耗用200吨、基本车问耗用4200吨、行政管理部门耗用400吨、销售部门耗用200吨;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2000万度,其中,供热车间耗用400万度、基本车间耗用1300万度、行政管理部门耗用200万度、销售部门耗用100万度;要求:采用顺序分配法进行辅助生产费用的分配,并写出相应的会计分录。
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84785040 | 提问时间:2023 01/28 13:52
顺序分配法是一种分配辅助生产费用的方法,它是按照固定费用与可变费用的先后顺序,将一定比例的费用分配给主要生产部门和辅助生产部门。
在甲工厂,按照顺序分配法,将供热车间的1200万元费用按照供热吨数5000吨分配,其中供电车间耗用200吨,基本车间耗用4200吨,行政管理部门耗用400吨,销售部门耗用200吨。因此,将供热车间的1200万元费用按照比例为200/5000,4200/5000,400/5000,200/5000分配给供电车间,基本车间,行政管理部门和销售部门,即供电车间可分得240万元,基本车间可分得504万元,行政管理部门可分得48万元,销售部门可分得24万元。
供电车间的2400万元费用按照供电度数平均分配,将按照400/2000,1300/2000,200/2000,100/2000的比例分配给供热车间,基本车间,行政管理部门和销售部门,即供热车间可分得960万元,基本车间可分得1320万元,行政管理部门可分得240万元,销售部门可分得120万元。
以上是按照甲工厂在2019年5月采用顺序分配法分配辅助生产费用的情况,相应的会计分录如下:
费用分配
借:辅助生产费用 2400万元
贷:供热车间 960万元
贷:基本车间 2180万元
贷:行政管理部门 288万元
贷:销售部门 144万元
拓展知识:顺序分配法的优点在于分配费用简单易行,不需要研究和分析因素,但是它没有考虑辅助生产部门为主要生产部门提供贵重服务的因素;同时,顺序分配法还不能很好地体现企业的实际情况。
2023 01/28 13:56
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