中小企业的财务制度一般分为三大部分：财务计划、财务管理和财务报告。 财务计划是企业从宏观层面和战略层面对财务管理活动进行计划和决策。财务计划一般有年度财务计划、季度财务计划、月度财务计划等，可以根据企业的实际情况和财务计划的要求，结合企业的财务计划，对财务计划内容进行定期评估和更新。 财务管理是指企业实施财务计划过程中，对财务资金进行投入、收取、使用、计算、监督等工作。财务管理一般分为资金管理、投资管理、收支管理、财务结算等，将具体的财务管理工作细化到基本操作环节，对财务活动进行管理和控制。 财务报告是企业实施财务管理后，根据财务计划和会计原则，对财务状况及发生的财务活动进行分析，归纳形成的报表。财务报告分为法定报表、内部报表、外部报表等，可以为企业财务决策提供参考，也可以为其他企业提供参考，拓展企业的决策空间。 拓展知识：财务管理是企业财务决策的核心，它包括企业的融资、资产管理、风险管理、税务管理等，是企业从宏观层面和战略层面进行科学化管理的重要体现之一。