物流公司要筹划，首先需要了解目前的市场情况和趋势，比如需求规模、竞争格局、资金来源、物流网络等，以便找出有利的发展途径。接下来，在制定筹划方案时，应考虑以下几个重要问题： 1、物流业务蓝图：物流公司要明确自己的发展方向，包括业务覆盖范围、产品线、扩展规划等。 2、投资规划：物流系统的建设，涉及到大量的资金投入，要做好精确的财务规划，确保投资的有效性。 3、运营管理：物流公司要确定运营管理模式，是集中管理还是分散管理，需要建立各类有效的管理机制，保证业务的高效安全运行。 4、安全系统：物流公司要考虑建立安全系统，保证物流交易的安全，避免受到安全威胁。 最后，物流筹划也要考虑经济因素、环境保护要求以及其他可能影响公司发展的因素，综合考虑才能制定出一个完善、有竞争力的可行性筹划方案。 拓展知识：物流筹划还需要考虑其它因素，比如物流网络布局、仓储设施规划、业务流程优化、物流服务质量提升、安全防护等，这些都是物流公司筹划的重要内容。