由于四个方案的评价指标各不相同，要根据各自的评价指标选择最优方案需要先进行指标统一。把影响项目可行性的所有指标进行统一，最后得出最优方案。 根据给出的方案，使用净现值法对4个方案的可行性进行评价。净现值（Net Present Value,NPV）是指由一系列未来收入和支出现金流量所确定的一个今天价值，反映净赚取（或净亏损）现金流量的累计和，是一种量化表示投资项目效益水平的常用技术手段。 NPV计算公式：NPV = Σ (各期现金流量/ (1+资金成本率)^n ) - 投资成本 　　其中，资金成本率= 12%，n 代表相应期数 A方案：NPV=1000万/（1+0.12）^10-1000万= 140.541万 B方案：获利指数= 0.95，NPV = 0.95*1000万-1000万= -50万 C方案：NPV=150万*（1-1/(1+0.12)^11）/0.12-1000万= 333.112万 D方案：内涵报酬率=10%，NPV=1000万/（1+0.1）^10-1000万= -99.812万 从上述结果发现，A方案NPV最大，投资项目效益最高，因此A方案是最优方案。 拓展知识：除了净现值法外，还可以使用折现现值投资率比较法和获利指数法等方法来评价投资项目的可行性。折现现值投资率比较法考虑投资项目的周期，PV=C/r，其中C代表投资的现金流量，r代表项目的折现率；而获利指数法通过把获利跟投资本金之间的比率用指数表示，PI=（投资收益/投资本金），表示项目经济效益的大小，方便理解和比较，如果PI〉1，则表示项目可行。