关于这笔库存商品，可以采取以下措施： 首先，查实公司以前的库存商品原始信息，例如财务账、采购合同、出货单等，验证库存商品的原始账面成本。然后，除了确认库存商品的原始账面成本外，也需要评估库存商品的现行市场价值，这样的市场价值低于原始账面成本时，需要及时出售，可以将成本差额冲抵慢性应收账款和预付款。如果库存商品类别多，可以考虑将其分类分别处理，比如把比较新的商品和比较旧的商品分别处理，或者把比较普通的商品和比较热门的商品分别处理。最后，需要仔细分析处理过程中产生的利润，并签署所有相关协议，以确保正常处理库存商品的程序正常进行。 此外，可以把库存商品的处理作为营销策略的一部分，比如将库存商品作为促销活动的奖励品，与客户交换或对外售卖，这样既可提高库存商品的处理效率，又可为公司创造经济效益。 以上就是关于处理公司剩余库存商品的建议，希望能给你提供一些帮助。同时，为了获得更好的结果，还需要与外部有关部门结合，具体根据企业实际情况进行操作。