在自然人里填写员工发半年的绩效通常指的是对员工进行年度考核。这里通常会涉及到员工的业绩目标，客户满意度，按时完成工作，在组织内的协作能力，绩效管理，工作态度等等。在针对每个考核项目，被考核人需要做出评价，分别给出基准，突出和提高等三个选项来描述员工的表现。而这些考核项目的打分要依据相应的考核标准，以及考核人对员工表现的客观评价。 员工绩效考核也可以涉及到由员工定义的个人发展目标，如在职研究，专业技能的学习和熟悉应用，团队合作的贡献等。这些都需要考核人评估员工的实际表现，考核人根据实际情况做出评分。 拓展知识：绩效管理是一种综合的管理策略，其主要目的是通过定义绩效目标，评估员工的工作绩效，并通过设计合理的绩效考核报酬机制，来提高员工的职业发展能力，提高组织目标的实现能力。