车间工人及管理人员的工资可以被放到制造费用当中，也可以在月末的时候将这部分费用分摊到各个产成品当中。 首先，放到制造费用当中，可以避免人力资源成本单独结算带来的记账麻烦。其次，月末时再将制造费用按照产品产量或其他指标分摊到各个产品当中，是实现效益最大化，可以有效地控制成本，进行成本分析和产品的经济分析，从而提高效率。 当然，选择放到制造费用当中或以月末分摊的形式，还要根据企业的实际情况来进行适当的安排，以便产生最有利的经济效益。因此，尽管放到制造费用当中和月末分摊的形式都可以，但还是根据企业的实际情况，选择合适的费用支付方式较为关键。 此外，根据企业实际情况，还可以考虑利用科学的考核方法，通过计算技术手段，来合理分配制造费用。将绩效考核中的技术指标，以及其他影响制造费用的子部门绩效指标，配合全面把握制造成本、改善绩效，以及更加细致、合理、全面地控制制造成本，从而达到节约成本、增加效益的目的。