处理存货太多的问题，首先，我们应该分析存货太多问题的根源，常见的原因可能是：过度采购、计划错误、产量超额、库存控制不当等，根据实际情况，可以采取以下措施： （1）严格控制采购，根据实际需求采购，避免超量入库； （2）积极调整产品结构，重新调整产品组合，以满足市场和客户的需求； （3）提供积分系统等鼓励客户购物，降低存货； （4）促进库存回收，鼓励客户积极回收存货； （5）积极发展海外市场，输出存货，从而得到收益。 以上是关于库存太多的处理方案，不同的企业可以根据自身的情况，采取灵活的处理方法，实现库存的有效控制。 拓展知识：库存控制是物料管理的一个重要环节，是企业可持续发展的关键，主要涉及采购、生产计划、仓储、库存管理、报告和分析等，需要使用合理的库存控制策略，以保证物料的无缺件和货物的及时交付。