在制造业中，要实现负利润，首先需要分析去年报表中有利润的月份，并结合当前市场情况和企业定位等，对具体原因进行深入分析，以便采取相应措施。通常，有利润的原因有营销成本不畅，定价问题，产品属性差等，另外，应当注意上下游的联动状况，以及供应链的运行情况等。解决方法有：降低成本，提高产品质量，加强营销宣传和定价管理，以及对供应链应当进行优化，扩大销售渠道等。 此外，制造业应当注意技术革新，进行技术和产品改造，提升整体竞争力。如利用大数据，物联网和云计算等新兴技术，结合生产实践，提高生产率，减少成本，提升竞争力。凡此种种，均有助于实现制造业的负利润目标。