产品生产人员工资属于生产成本，是企业支出的必要费用，一般包括职工工资、社会保险、住房公积金等。在财管上，车间管理人员工资也是作为制造费用分配，它不仅仅考虑了车间管理人员所付出的劳动力，还考虑了车间管理工作所增加的诸如工艺、技术、设备等方面成本，它可以进行有效的成本控制，使企业发挥它的最大生产效率。在生产中，人力是以工资的形式衡量的，共有仓储人员、运输人员、车间工人、质量检验人员等，他们的工资都是企业运作的重要成本，如果企业能在此成本上得到有效的控制，可以减少经营成本的支出，从而提升企业的经济效益。 拓展知识： 在管理过程中，为了有效管理车间管理人员工资，企业需要采取一些管理手段，包括提高工资水平、办理工资卡、实施廉价实行车间管理工资奖惩政策等措施，提高车间管理人员的职业道德，提高车间管理工作的效率，促进企业发展壮大。