建筑施工企业确定工程进度的原则是安全、质量、进度和成本四者平衡。 首先，施工企业应根据项目发包方的要求，选择合适的施工工艺方案，同时考虑诸如安全和质量的因素，结合项目的实际情况制定能够实现安全、质量、进度和成本的合理工程进度计划； 其次，对于施工计划，各施工单位应有效、严格地执行，应做好工程量控制，实行分阶段定性控制，确保工程质量； 最后，要在工程进度控制中把握经济效益，应做到“早发现、早分析、早解决”，及早采取有效措施，保证施工期内有效控制工期，确保工程在规定的期限内竣工。 拓展知识：施工进度的控制是非常重要的，可以采取多种方法，比如把施工任务划分为若干阶段，然后再对不同阶段设置不同的工期，并将各阶段的完成时间作为评价施工进度的标准。此外，采用合理的分包方案可以有效地提高施工进度，有助于施工企业到达预定的施工进度。