当月收到货款挂预收，当月开的票挂应收，月底预收与应收对冲，冲完后账上还有2千万的预收，应当及时处理，以免对公司的财务账目表面产生差异。 要想合理处理好2千万预收，首先确定好货物是否已发送，并确定预收金额的收入来源；如果货物已发送，可以做一张收款凭证，并且将这2千万预收转入公司实际收到的账户上。 其次，可以采取限额预收处理措施，具体步骤是：1、制定一个比较安全的限额；2、根据客户赊账情况单独统计每一笔款项；3、按照订单分别记录欠款企业经营情况，有经营风险的企业及时发出催收提醒；4、每月监控客户预收账款及赊账欠款情况，及时发出提醒。这样可以避免财务出现的异常情况，从而更有效的控制公司的财务风险。 此外，可以考虑将这2千万收入分配到公司的其他外部账户，这样可以减轻公司的资金压力，及时将资金用在实际收入领域，达到资金的流动，将企业资金迅速投入经营，带来更多收益。