根据表8-11和提出的问题，采用贡献毛益分析法，做出开发哪种新产品的决策。 对于第一种情况，不需要新增专属成本，则A产品的贡献毛利（30元/台-15元/台）×40000台=600000元，B产品的贡献毛利（45元/台-12元/台）×40000台=1440000元，所以应该选择B产品。 对于第二种情况，需要新增特殊成本，则A产品的贡献毛利（30元/台-15元/台-20000元）×40000台=400000元，B产品的贡献毛利（45元/台-12元/台-40000元）×40000台=1040000元，所以应该选择B产品。 拓展知识：贡献毛利法是重点对比产品的投入和收入的单位差额，收入可以是销售价格，利润价格等，投入可以是单位产品的变动成本，不变动成本等，以此为基础估算不同情形的贡献毛利，最终分析出最佳经营策略。