提高成本和降低利润是不现实的，我们可以从企业的效率和竞争优势等方面来考虑。 首先，企业可以以实施精细管理和技术创新的方式提高生产效率，从而对成本进行合理的控制和管理，同时降低利润的投入。其次，企业可以利用网络技术和社会营销手段，拓展销售渠道，增强企业的竞争优势，使消费者获得更优惠的价格，减少成本，提高利润;同时企业也要注意产品的研发，创新技术和服务，以获得更高的品牌知名度和回报。 拓展知识：此外，企业还要注意避免过度开支，合理安排资金，合理确定成本控制的目标，减少不必要的支出，合理分配资源，实现成本控制的可持续发展，以保证利润率的稳定增长。