降低成本可以从三个方面进行： 1.减少库存：通过减少库存量，可以减少存货积压，降低成本，提高盈利能力。 2.优化流程：通过调整生产流程，提高资源利用率，降低成本，提高盈利能力。 3.使用更高效的设备：替换掉低效的设备，提高设备效率，降低成本，提高盈利能力。 在实际操作中，降低成本不仅仅是降低经营成本，还要考虑资金成本。可以通过合理管理资金，及时补充资金，调整短期融资结构，利用资金优化和存款重组，降低资金成本，同时提高经营效率。此外，还可以考虑外部融资，如股权融资、债券融资等，通过正确的投资组合结构调整，合理的管理资金流动，有效的降低企业的融资成本，从而提升企业的效益。 拓展知识：控制成本的基本原则是，若不影响商品质量与价格，尽量降低成本。可以从五个方面控制成本：购买成本、劳务成本、物料成本、设备成本以及管理成本。合理控制成本的重要性，可以通过控制支出、优化结构、提高效率等方式来实现。