宏远公司投资设立华恩高科有限责任公司研发生产LED大屏幕属于企业的蓝海战略。蓝海战略是一种运用市场细分原理，利用市场分化和核心竞争力等技术，采取覆盖新市场、扩大市场、实现规模经济和核心竞争力目标，减少市场竞争压力的战略类型。宏远公司搭建华恩高科有限责任公司，就是为了在LED电子大屏幕市场上拓展新的领域，打破以往的思维模式，切入一个鲜为人知的市场，进而扩大市场占有率，建立核心竞争力，减少竞争压力，实现规模经济，获得超常的市场份额，从而实现企业的营销及投资目标。 拓展知识：蓝海战略有三个经典步骤：第一步，寻找新的行业机会；第二步，创造一种核心竞争力；第三步，让竞争对手离开。蓝海战略的一大特点是投资希望获得长期而稳定的经济回报，在实施蓝海战略前，企业应充分了解市场的需求，以及确定好蓝海战略的步骤和投资额，即明确战略的目标，明确成本费用和风险，在全面了解和研究下，才能够更好的实施蓝海战略。