可以的，销售部总监的经费报销可以通过平摊到他下面的各个分部来实现。一般来说，需要考虑到分部业绩，因此可以先按照具体的分部情况来细化报销金额。具体而言，将总额度（如销售部总监经费报销）平均分配到每个分部，也可以按照分部业绩情况调整报销金额比例，以更好地反映每个分部的业绩。同时，还可以根据不同的报销项目设定不同的报销金额，以鼓励优秀和节约资金。拓展：另外，销售部总监还可以根据不同的报销类别来调整报销金额，以确保资金充分得到利用。另外，在对销售部总监报销时，应当注意运营费用，以保证报销活动的有效性。