首先，要明确销项金额和进项金额之间的差额，并根据实际情况制定解决方案。若销项金额大于进项金额，则可以考虑以下几种解决是方式： 1.增加收入：可以加强市场营销活动，以增加销售量；也可以采取有效的折扣政策，提高报销率。 2. 降低支出：可以采用外包策略，以减少人力成本，控制生产成本；也可以对金融账户进行优化，减少财务支出。 3.对差额进行调整：可以重新设定折扣政策，制定新的财务管理政策，并通过提高利润水平和优化流动资金占用，将差额调整到合理水平。 另外，在解决这一问题的同时，还要重视审计调查的重要性。可以准备足够的关键业务信息，以便审计部门审查，并以此保护企业收入成本的合法性和税务合规性。 拓展知识：为了解决销项金额大于进项金额的现象，可以考虑采用信用卡/贷款/投资/收购/合并等融资策略，以缓解金融压力，支持企业的发展。