2、假设某公司生产A产品雷委-种特殊的零件。该零件可以自制或外购。如果外购,每个零件买价60元,如果自制生产零件,罱增加购买一台专用设备,买入设备的价值20万元,使用期限5年,无残值,按直线法计提折旧。加工每个零件的成本资料为:直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元。要求:对该公司这一零件是自刺还是外购进行决策,并说明理由。。
问题已解决
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#实务#
84785037 | 提问时间:2023 01/26 13:08
答:
在做决策之前,要综合考虑生产A产品所需零件的成本、时间、质量等因素。从经济角度来说,以成本优先为主,在外购和自制之间做出折衷决策,以最低的成本来实现最佳的利润。
一般来说,外购费用比较低,不需要从头购买设备,也不需要维护设备,但是在外购的情况下,零件的价格易受外界影响,其价格也可能有所波动;而自制的零件,需要在购买设备的同时,还需要考虑安装、维护、折旧等费用,而且生产所需资源可能不够稳定。
从上述分析可以看出,若某公司生产A产品所需特殊零件,最好采用外购方式。因为外购不需要购买设备、维修和维护,而且成本较低。但有时为了应对生产需要,还是有必要采用自制的方式,以保证生产的稳定,特别是当外购零件的价格波动很大时,自制的方式更具有优势。
拓展知识:再生产经营决策中,常有一种思想称作“成本替代”理论,它是一种提高效率和减少成本的有效方法。即在两种及以上可以替代的资源或技术之间,选择成本最低的替代方案,而不是选择质量最好的替代方案。
2023 01/26 13:16
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