在调整公司工资发放的处置方面，首先需要确定新的发放渠道，要么是将备用金发放明细记账，要么是将备用金从银行转入公司总账户，然后根据公司实际情况从总账户分拨到员工的个人账户上。也可以把现有的备用金保留，同时把公司业绩对应的报酬通过经济补偿的方式发放。 其次，要合理办理财务情况，应当遵守《会计法》、税收法规、公司章程以及各类财务制度和规定，把所有的收入和支出都记录在案，一切支出都应该有凭证，以便税务机关查询和统计。 此外，建立正规的工资发放制度也是重要的，包括设定在哪一账户发放工资、每月发放日期、发放额度和发放金额的计算方法等细节。 工资发放的实施，需要建立一套完善的工资发放管理制度，如按照税收法规和公司章程进行缴纳个人所得税，拥有完备的城市社保管理系统，确保工资安全发放，维护公司和员工权益。 拓展知识：调整工资发放后，公司要重视财务风险管理，制定有效的财务和绩效考核措施，引导、督促财务经理保持正确的财务处理方式。同时，公司也要注意与员工的绩效激励措施的协调，以确保工资的及时支付和合理使用。