在项目实施过程中，你可以利用项目辅助核算管理项目成本与费用的方式进行实施。具体的操作方法如下： 首先，你需要建立项目费用管理体系，对所有的费用及来源作细致的记录，以便对项目的经费开支情况进行控制。 其次，在每次执行项目的过程中，你都应该采用项目辅助核算的方法，核算出当前项目的成本与费用情况，并将这些结果清晰而准确地标注在项目成本、费用管理表上，以便随时跟踪项目运行情况。 最后，在项目结束后，你应该记录下项目成本与费用的实际开支情况，并将收支情况整理成报表，这样，你就可以全面统计项目的费用开支，以便进行经费的再分配。 以上就是如何利用项目辅助核算管理项目成本费用的具体操作。除了管理项目成本费用，你还可以运用项目模拟管理的方式进行实施，以进一步提升项目运作效率。