老板工资发放的最划算的方式是绩效工资，也就是按照员工的业绩和表现来发放工资。在发放绩效工资时，要充分考虑员工的能力和表现，以及公司的实际情况，比如公司收入、经营状况等，这些都是发放绩效工资的重要参考指标。同时，老板还要定期对员工的业绩和表现进行测评，按照评估结果来决定每个人的工资等级，这样能更好地激励和惩罚各个员工，把员工的表现动力转化为公司的绩效，从而达到最大化公司收益和节约成本的效果。 另外还可以从薪酬体系的设计上来发放老板的工资，实施绩效管理是一种职业激励机制，以保障企业获得最大回报。通常具有以下特点：首先，薪酬体系要因人而异，根据不同层次、不同职位的员工的工作实现不同的个人奖励；其次，薪酬体系的设计要符合企业的市场竞争状况，保持与竞争对手的收入水平相近；最后，薪酬体系要适时调整，以适应企业的发展变化，保持员工的激励。