1. 首先，在增加营业范围之前，我们需要明确业务范围，避免与他人之间相互重叠和冲突。同时，我们还需要考虑国家和地方政府有关法规及行业标准，了解是否受到任何约束。 2. 其次，在实施增加营业范围之前，我们需要评估整个事业环境，包括客户需求、竞争环境、市场潜力和供应渠道。应该分析增加营业范围是否符合公司的企业战略，以及是否有利于提升企业的长期发展性。 3. 再次，增加营业范围需要确定增加的内容，例如：新的商品类别、服务类型、客户类型、价格体系等；以及增加营业范围所需的技术、资源和工具等。 4.最后，增加营业范围亦需要做好后续维护，例如在商品类别中保持商品新颖，在市场宣传策略中能及时适应市场变化，在客户服务中维持高水平服务，以及做好定期性的市场研究等。 拓展知识：增加营业范围也是市场营销的重要组成部分，可以通过有效的营销策略，让更多的客户了解到新的产品和服务，起到拓展市场营业范围的作用。